1． 開始前一定要根據(jù)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)條件、人才狀況及財務狀況進行可行性分析。并進行全國調(diào)研，選擇可靠的技術(shù)依托單位或合作伙伴。然后進行主導產(chǎn)品先期工藝 試驗和車間總體設(shè)計，確定外購設(shè)備明細和自制設(shè)備明細。組織施工，設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓，最后試生產(chǎn)，驗收，不要急于求成，而應有條不紊。

2．已經(jīng)開始的工廠，對于工藝技術(shù)能力較強，生產(chǎn)條件齊備的，應主要精力放在市場開發(fā)和工藝總結(jié)提高上，提高成品率，降低產(chǎn)品成本，有條件的還應提高產(chǎn)品層次，進入國際市場。

3．對于一部分消失模鑄廠產(chǎn)品質(zhì)量較低，效益不好的企業(yè)，應該進行全面整頓，迅速改變面貌，加速投入資金回報。

4．加強交流（會議資料、雜志、上網(wǎng)等方式）在全國培養(yǎng)一批指導生產(chǎn)的消失模鑄造專家，培訓（培訓班、實習等）出一大批消失模鑄造工人骨干。

5．提高專業(yè)化水平，在全國對不同鑄件建立幾個大規(guī)模生產(chǎn)的典范車間。

6．提高社會化，建立地區(qū)中心工廠，比如建立公共制模廠，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。

7．提高配套工廠的規(guī)模、素質(zhì)、建立穩(wěn)定的原輔材料，設(shè)備的供應基地。

8．提高技術(shù)支持單位（大學，院所，技術(shù)開發(fā)公司等）的素質(zhì)，水平及規(guī)模。